Когда не хватает смысла
Фаворитизм к своей группе
Фаворитизм по отношению к своей группе — склонность выделять больше доверия, ресурсов или кооперации тем, кого человек считает «своими».
Как это выглядит
При распределении бюджета руководитель быстрее одобряет запрос знакомой команды, хотя заявки сопоставимы по ожидаемой пользе и рискам.
Принадлежность к группе может усиливать ожидание взаимности и готовность вкладываться в «своих»; в исследованиях кооперации эффект сильнее при взаимозависимости и общем знании о групповой принадлежности.
Когда стоит насторожиться
Разные стандарты оценки для «наших» и «не наших», необъяснимое преимущество знакомой команды, подмена сравнения пользы лояльностью группе.
Что помогает
Заранее задавать одинаковые критерии, по возможности обезличивать оценку, проверять решение вопросом «изменилось бы оно при смене групповых ярлыков?» и привлекать независимого рецензента.
Откуда взялось понятие
Метаанализ обнаружил в задачах кооперации небольшой—средний средний эффект в пользу своей группы, но также существенную неоднородность между исследованиями и контекстами. Фаворитизм не тождественен враждебности к чужой группе: в этой выборке различия в основном объяснялись дополнительной поддержкой «своих», а не ухудшением отношения к «чужим».