Когда информации слишком много
Наивный цинизм
Наивный цинизм — склонность переоценивать, насколько чужие суждения продиктованы личным интересом или предвзятостью.
Как это выглядит
После общего проекта сотрудник заранее уверен, что коллега припишет себе успех и переложит на него вину, поэтому начинает переписку в оборонительном тоне.
Собственную оценку человек считает относительно беспристрастной, а у другого сильнее замечает возможную мотивацию и выгоду; ожидание чужой необъективности может опережать фактическое поведение.
Когда стоит насторожиться
Вывод о мотивах делается до проверки фактов: «ему просто выгодно так говорить», при этом для своей позиции аналогичная проверка не применяется.
Что помогает
Разделить наблюдаемые действия и предположения о мотивах; заранее согласовать критерии вклада и спросить о трактовке ситуации до приписывания намерений.
Откуда взялось понятие
Термин основан прежде всего на серии исследований распределения ответственности в конкретных социальных контекстах; он не доказывает, что подозрение в каждом случае ошибочно, и не является диагнозом.